Три уровня подготовки: от проверки гипотезы до полного запуска с командой. Выбирайте по объёму задач, а не по бюджету.
Интервью с потенциальными клиентами, анализ конкурентов и тест спроса через посадочную страницу. На выходе — решение: запускаться или менять направление.
Собираем минимальный продукт: главный сценарий, базовый интерфейс и обратная связь от первых пользователей. Помогаем с приоритизацией функций и планом итераций.
Готовим операционную модель: роли, процессы, метрики и план первых 90 дней. Сопровождаем запуск, настраиваем сбор данных и корректируем стратегию по фактам.
Разбираем формулировки, которые часто вызывают вопросы на старте. Здесь — определения, границы ответственности и важные оговорки.
Запуском считаем момент, когда продукт доступен первым пользователям, а не дату регистрации юрлица или публикацию лендинга. Это позволяет объективно оценить готовность.
Мы помогаем с упаковкой, стратегией и планом действий. Не берём на себя юридическое сопровождение сделок, бухгалтерию и налоговое планирование — для этого привлекаются профильные специалисты.
Любые цифры в презентации — это оценка, а не обещание. Результат зависит от рынка, команды и скорости внедрения. Мы не даём гарантий окупаемости, но фиксируем измеримые метрики для контроля.
Все документы и шаблоны, которые вы получаете, остаются в вашем распоряжении. Мы не претендуем на авторские права на ваши идеи и не используем их в проектах других клиентов.
Правки в рамках согласованного объёма вносим в течение пяти рабочих дней. Дополнительные задачи, выходящие за рамки брифа, оцениваются отдельно и не блокируют основной этап.
Обсуждаемые данные, метрики и гипотезы не передаются третьим лицам. По запросу подписываем NDA до начала работы, если это необходимо для вашего спокойствия.
Разбираем стартап по шагам: от проверки идеи до первых продаж. Каждый блок — это конкретный инструмент, а не общие слова.